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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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名古屋を通過して大阪入り!

良い状態で大阪入りしたかったので、グリーン車を利用することにしました。ーー先週金曜日以降、ご参加いただいた方々から続々とメールをいただいており、大変嬉しいです。ありがとうございます!す、すみません、、今日はこのあと某企業の大行事の基調講演を務めることになっており、その準備でエライことになっております。一両日中にすべてのメールにご返信いたしますので、少しだけお待ちください。。

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大阪出発。名古屋へ。

ここ数日間、 無用な怒りを覚えず、充実した日を過ごすことができています。工藤の投稿の、項番3には笑いました。めっちゃストレートな言いっぷりは、思わず吹き出してしまったほど痛快でした。私から言われるより、同級生(or...

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雷門軍団、現る。ん?...

先日の品質管理学会が終わった後、みんなで浅草に行ったのですが、B3小島がLINEに写真をいろいろアップしてくれたので早速、ブログに投稿してみました。小島、でかした!めちゃいい写真集だ!この写真はまさに記念写真だけど、それ以外は写真週刊誌のカメラマンばりだな(笑)

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新旧リーダーとパシャ!!この写真、大切にしますね。ありがとう。

LINE初心者なので、いろいろわからんのですがほかにもアップしてくれていたんだね。いやあ、この写真は嬉しいなぁー。ありがとね!!

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興奮覚めらなぬ。クタクタなのに、眠れず。思わず衝動買いしてしまった。。汗汗

今日の某社での講演はとーってもよかったです!ほんとに楽しかったです!!みなさまのご反応がとても気持ちよくて講演後に、「もうしばらくここに居たいなー」と思っておりましたら、なんとそのあとの懇親会にお誘いいただきまして、図々しいと思いつつも、お言葉に甘えて参加させていただいちゃいました!懇親会も有意義でした!今日はほんとに充実した一日でした!ありがとうございました!ーーーおかげでですね・・・いまだに興奮...

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な、なんでやねん!どういうこっちゃ!?

ちょ、ちょっと! Amazonさん!今日が発売初日のはずなのに「この本は現在お取り扱いできません」ってどういうことなの!?しかも、売ってないのに「Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 4,481位」と表示されていて昨晩未明の「10229位」から6000ポイントも上昇してるっちゅうのは、、、、もうわけわからん      (-.-)y-.", o O

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二者の関係には、どれくらいのバリエーションがあるのかなあ

「共創」の関係のほかに、どれくらいの種類の関係があるんだろう?「支援」の関係?たしかにそういうのはありそうですね。「便利」の関係というのは?「便利」というのは、形容詞ですね。「  」...

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明日こそ、穏やかに。

明日こそ、穏やかに過ごしたい。連日、目指していることと真逆です。もうほんとにイヤだ。鍵は、「関係」を的確に定めることにかかっていると思う。的確な関係の設定。   これだ。...

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印象的な一日でした。

余韻に浸っているうちにいつの間にか眠ってしまってました。完全コハスでした。---・ 最後の1コマ。松村との別れ際・ 学生たちが松村に2論文を渡した1コマ・ 松村に著書を手渡し・ 学会中の1階で、A先生からいただいた励まし・ 学会発表質疑で、副会長からいただいたお言葉・ 某社の方からいただいたコメント・...

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今後の情報発信方法につきまして

先週の 「クオリティフォーラム2014」 以降たくさんの方々からご連絡、お問合せいただきまして誠にありがとうございます。一両日中にすべてご返信いたしますので、もうすこしだけお時間をいただきますようお願い申し上げます。クオリティフォーラムの会場に向かう途中にふと思いつき、思いつきのままに講演中で申し上げた 「理想追求型QCストーリー解説講演@名古屋」...

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人の気持ちを大事にしなきゃダメなのよ。

教育者うんぬんの問題ではなくて、人の気持ちを大事にできない人間はダメなんよ。もぉぉぉ。。  ダメだよ~、ダメダメ。ーーーー帰属→ 承認 → 自己実現 ・・・ マズロー先生は、すごいっすね。ほんとに。ところで、「下位欲求が満たされて初めて、上位欲求が顕在化する」という主張は見た覚えがありますが、新たに生まれたルールは「ある欲求レベルが毀損された時、...

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キーワードを列挙してみた。

バックキャスティング、デザイン思考、アイディア発想、クリティカルシンキング、思考技術制約条件理論、ボトルネック抽出、対立解消図、第3の案、ブレイクスルー・アイディアクリティカルチェーン・プロジェクト・マネジメント(CCPM)問題解決、課題達成、理想追求、価値創造、価値次元創造、イノベーション、オープン・イノベーション競争戦略、事業戦略、事業創造、競争優位、持続的競争優位新製品開発、戦略的ポジショニン...

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気持ちはドーンと沈み込んでるし。眠気ないし。とにかく年越しだけは回避したい!

明日は シンポジウム会場に向かう前にたいへんタフな面談があり、正直、気持ちが沈んでます。なんだか眠気がさっぱりないです。困ったな。。...

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あの物言いが良かったとは到底思えず、しかし、だからと言って、こう言えば良かったというものもなく。

胸中複雑です。

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え?中島、オリックスに来るの?

は? 東スポの記事ならともかく 時事通信にも出てる。 んー。 たしか、中島ってオリックスのことを 「しょーもないチーム」と言ったよなあ。 オリックスと西武が試合中にすぐにらみ合いをはじめて、しょっちゅう危険試合になったのは、ナベQと細川と中島が原因だと思ってただけに まさかその中島がオリックスに入るとは。。 世の中わからんもんですね。

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事業領域区分の設定方法はもっと洗練化したほうがいい

ただいまシンポジウム参加中です。講演を聞きながら、メモを増やしていこうと思います。今回、私は「ソリューションビジネスの構築」の班に入っています。かねてから、事業部制にはあまり好意的な印象を持っておらず、また、事業区分設定にも洗練化の余地が大いにあると思っているのですが「家電」、「住宅」、「車載」、「B2Bソリューション」、「デバイス」という、某社の事業領域区分は企業側による財区分であって、顧客側から...

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戦略テーマって、こんなに大雑把でいいの?

<戦略6テーマ>1. 開発マーケティング・先端開発強化2. 販売マーケティング強化3. ○○事業強化4. 部品・サービス事業の強化5. SCM改革・モノづくり力強化6. バリューチェーン全体の強化The...

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「イキイキ」 と 「危機意識」

「イキイキ」 と 「危機意識」 は、どちらも推進力のインセンティブになるという話がありました。でも、「作用の仕方」というか、符号が逆という印象があります。パターン1: 「イキイキ」 と 「危機意識」 の両方パターン2: 「イキイキ」 のみパターン3: 「危機意識」 のみどのパターンがいいのでしょうね?関連するワードとして、・ 緊張感・ 本気感というのも挙がってました。

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現実は難しい

共有されたビジョンに基づく対話を通じて、現場の意見を吸い上げる↓意見の採用するか否かの基準は?何を根拠に意見を採用する?↓それは大変難しい-----んーーー。これが現実ですか。。

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妥当性、不確実性の取り扱い方を心得なければ、実を結ばない。

・ 障害・ 不成立・ 脅威・ 実現可能性・ 破綻・ 想定外の効果減少これらをいかに・ 予測し・...

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