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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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技能科学で見える化すべきは何か。コンピテンシー?カンコツ?

すくなくとも 見える化の対象は「スキル」じゃない。 スキルを和訳すると、技能。 技能を英訳すると、スキル。 だから、 「技能を科学するために、見える化すべきは何か?」という問いの答えがスキルというのは、まったく意味がわからない。 ラグビー平尾氏の主張は、 「わかる」と「できる」は別物で 技能は「わかる」に相当すると思われます。 鍵は、 カン・コツにあるとしか思えない。 合理的判断によらず状況を捉え、...

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そうすると、、、ウチの監督は、監督としてのスキルに問題があるのか、それとも、スキルを生かすコンピテンシーに問題があるのか、どっちだ?

どっちかには 引っかかってそうな気がします 今日みたいな試合展開になれば言うことありませんが、今日は監督技能によるものではないっすよね。

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技能 = f (技術、カンコツ) ← 技能は、 技術とカンコツの関数で表される

科学とは、物事の原理・原則。 技術とは、物事を扱う方法。 技能とは、方法を使いこなす腕前。 科学の進化は、技術の進化をもたらす。 科学によって明らかになった物事の原理・原則は、 物事を取り扱う新たな方法を誕生させる。 ただし、 それが直ちに、技能の向上をもたらすとは限らない。 つまり、技術の進化は、それが直ちに技能の進化をもたらすとは限らない。...

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事業戦略に基づく技能開発

カンコツの向上は、技能のQCDの向上をもたらす。ただし、それはあくまで着目したその技能のQCD向上に留まる。既存の競争パラダイムが今後も続くという前提が成り立つならば、既存の技能のQCD向上に意味はあるが、競争パラダイムの転換によってその技能が別の技能に取って代わる場合、カンコツの向上による当該技能の向上がもたらす効果は限定的。極端な場合、意味がなくなる。ーーーーー競争戦略で決断する項目は2つ。一つ...

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第3の旅が始まった

昨日の打合せをふまえ 今日は一日中考え事してました。 もうすぐ24時。 今日のところはこのへんでやめとこうと思います。 明日からまた新しい一週間が始まります。楽しみです\(^ω^)/ ------- 今日いろいろ投稿してみて感じたのですが 8年間のマーケの旅、 15年間の技術経営の旅に続き、 新しい旅が始まったんだなあと、あらためて思いました。第3の旅は、人財育成なんですね。...

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自分の案を持っていたんだけど、

見ていただくタイミングはありませんでした。 重要なことは、先方が自分のものだと思えるものを携えることであって 自分の案を出すまでもなく、すでにそれを先方が手にしたのなら、出さなくていいです。 すこし残念な気持ちはありますが。

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どういたしましょう

ここ数日間のごく短い間に、複数のお話をいただきました。それはとてもとてもありがたいことであることはもちろん理解しております。が、しかし、困ってます。 どうしよう。

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現実は厳しい。ただし、それは自分の力量の問題。

今日は2回目の授業。 んーー、 んーーーーーん、、 現実は厳しい。 大教室の宿命といえばそれまでですが、 教室の前方と後方がいろんな意味で違いすぎる。 前方に合わせると 後方を置いていくことになり、 後方に合わせると 前方が退屈しそう。 どこに照準を合わせるべきなんだ?? あれれれれれ、 いやいや、待て待て。 そもそもなんでこういう現象が起きるんだ?? 260人超の学部生を相手にしても...

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「その世界に触れてみたい」という知的好奇心を優しく迎えてあげることができる存在になりたいんです。

今日の授業後のひとときも 前回同様に心温まる幸せなひとときでした。 -------------- 「人の成長にコミットする」は とても素晴らしいことであり、同時に、とても難しいことですね。 自分にその力量があるのかと訊かれたら いまの自分には無いとしか言いようがないのですが、 それができるようになりたいです。

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昨年度のBM活動は新境地でした。あの貴重な経験を是非とも更に生かしたいです。

いろいろ苦い経験があればこそ なのでしょうか。 そういう苦い経験をしなくてもすむのなら そのほうがずっとずっといいのですが。 昨年度のBM活動は それ以前とは全然違いました。 「相手に寄り添う」という意識を前面に出して過ごした初めての経験でした。 あ、目的地に着いた。。

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「人間の脳にとって何が一番幸せか」を聞き入ってしまい、道を間違えて首都高をエライ遠回りしてしまいました

人間の脳が一番幸せを感じることは何か?...

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赴任3週目

慣れるどころか そのまったく逆。 過ごし方のリズムが激変し 体が悲鳴をあげつつあるような気がします。

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1回目は「おー!すごーい!」、2回目は「え?あれれ?」。3回目の明日はどうなるんでしょうね。

1回目が良すぎたことが 落差を実体より大きくしたとは思います。 ほんとのところどうなのか?? は、明日の3回目で正確性を増すのだろうと思います。 願えば叶うのなら、 明日、ガッカリしたくないです。

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あれれれれ??とっくに家に着いててもいいはずなのに、なぜ私はここにいるの??

んーー?? おかしいなーー

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祝、研究テーマ決定\(^ω^)/

「事業構想に基づく組織開発と人財育成」

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おいおいおい。。。明らかにおかしいぞ!もしかして山手線を一周したのか??

あれからまもなく2時間だぞっ! それなのに、いまだに山手線で揺られてるというのは、いったいどういうことなんじゃ!!

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今日はとってもよかった\(^-^)/

担当する講義の 序盤3回分が終わりました。とてもよかったです(o^^o)

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方策担当者の乱立は、コントロールが効かない

チーフディレクターを立てるべき。 いまのやり方では何をやっても効果検証のしようがない。

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妹尾王子、親分、そして松村。

ちょうど一ヶ月前。 丸々一週間、最後の名古屋でした。 幸せな一週間でした。 このさき、忘れないと思う。 妹尾さんが助けてくださらなかったら、 あの週はどういうことになっていたんだろう。。 助けてくださっただけでなく 突然に連れ出してくださり、思いがけない素晴らしいひとときでした。 困っている時、 何度も突然に現れてくださった妹尾さんを いつしか「王子」と呼ぶようになりましたが、...

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一ヶ月ぶりに名工大

いやいやぁ、、、 ただいまベロンベロンです うひゃひゃ

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