どこまで手を出すか。実に悩ましい。
ほんとうは、 自分で考えてほしい。 だから今なお迷っているのですが、 早く育てないと時機を逃してしまう。 急ごうとしているのは私個人の事情ではないので、私自身は別に悠長でもいいのですが、 最近、本件の進捗が顕著に遅いのが気になってます。遅くていいのかな？どうなんだろう？...
View Articleいまさらですが、松村は凄かった
「本件でいうところの議事録とはこういうものを言うのだ」と見せた方が早い！ そう思って、過去に松村が毎回のWSで作ってくれていた議事録シートを探してあらためて見ていたのですが、 いやはや、 こりゃ凄いな。。 参照する前例がない中、松村は自分なりに考えて作ってくれてました。学生でこれだけのことができてたなんて、凄いとしか言いようがないです。すんばらしい。
View Article打者二巡目でここまで変わるものかな？
ここまで極端なのは記憶がないなあ。最初の2イニングがよかったので、交代するタイミングが難しかっただろうと思いますが、かえるならあそこですよね。うん、そう思います。
View Articleセルフモニタリング警報
どう考えても いまはブレーキしかありえない。 ちょうど、いままさにそれに取り組んでいたところでした。負の感情に見舞われてました。 ブレーキの徹底。 アクセルは無し。 冷静なフリしても、すぐ破綻すること必至。 とにかくブレーキ。 絶対にそれを徹底すべき。
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どう言えば伝わるか。
初めて会ったのは、2013年だったでしょうか。サイアクに近い出会いでしたが、いまではがっぷり四つだと思っています。山頂から同じ景色を見たい。ほんとうにそう思っています。 もともと社会性を心得ていたなら、ここまでネガティブチェックしなくてすむのですが、 柄にもなく 慎重になってます。 関係を壊すわけにはいかないんです。 -------------- 文章を読み返すと、 えらい微妙ですね これは仕事の話です。
View Article柄にもないことやってるならヘトヘトです(T_T)
あの経験がそうさせていることは間違いないと思います。自分が取るべき言動と行動に対して、意識が向くようになりました。まだまだコントロールミスがあり、精度が悪くてダメダメですが。汗汗
View Article１．未来の社会的課題（第１ラウンド）
【第１ラウンド】 １．自分が回答した「何屋規定」をグループの他メンバーと共有する ２．全員分の共有後、グループ総意として何屋規定する ３．その何屋規定に基づき、未来の顧客ジョブを検討する ４．未来の顧客ジョブを追加検討する必要性を判断する → 追加検討の必要性があると判断した場合、花火マップに取り組む
View Article１．未来の社会的課題（第２ラウンド）
【第２ラウンド】 １．花火マップ中心に、さきに定めた何屋規定の記述内容を転記する ２．何屋規定の立場から、未来の顧客ジョブを検討するに相応しいビッグ５を選択し、花火マップ 第１周に配置する ３．さきの未来の顧客ジョブを、花火マップ 最外周に配置し、ビッグ５と顧客ジョブを繋ぐ「トピック」と「潮流」を埋めてみる。このワークを通じて、トピックと潮流を表現する際の粒度感を掴む...
View Article２．何屋規定 ver.2
１．花火マップ最外周にプロットされている未来の顧客ジョブをかき集め、箇条書きとしてリスト表現する ２．リスト項目のなかで、自社からみて重要なもの３つに丸をつける ３．選択した３つをもとに、何屋規定 ver.2を定める
View Article３．Doニーズ（第１ラウンド）
【第１ラウンド】 １．さきに選んだ３つの重要課題の個々について、誰が、何を、どうすることができるようになればよいかについて、思いつくかぎりリストアップする ２．リストアップされた各項目を、「Doそのもの」と「Doによってもたらされる結果」に分類する ３．項目間の因果関係に着目して、最左列をDo結果にしたDo展開表 ver1としてまとめあげる
View Article３．Doニーズ（第２ラウンド）
【第２ラウンド】 １．さきの重要未来課題（自社から見て重要だと判断された未来の顧客ジョブ）がすべて片付いた後の理想的な様子をスクリプト形式で表す ２．上記の理想に対する現状を、スクリプト形式で表す ３．「現状スクリプトから理想スクリプトへの移行は、誰が、何を、どうすることができるようになることによってもたらされるか？」とい問いの答えを思いつく限りリストアップする...
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石垣、石垣、石垣、石垣、西表、西表、西表、西表、西表、石垣、石垣、石垣
「行きたい」「行きたい」を連呼したところでいつまで経っても行けないので とりあえず、 予約してしまいました 何泊するつもりだよ って感じですよね。あはは ほんとはモルディブに行きたいけど、さすがに無理だ。。直行便ないから乗り継がなきゃいけないし、行ったら絶対に潜りたくなってしまう。脳の血管、破けてまう -------------- 本日、判明しますが、...
View Article３．Doニーズ（第３ラウンド）
【第３ラウンド】 （１）理想スクリプトの考察 １．管理点の検討 理想スクリプトがうまく運営されていることを表す尺度を、思いつくかぎりリストアップする。換言すると、「何の達成をもって、スクリプトが理想的であると判断すればよいか？」という問いの答えを「管理点（KGI）」として設定する。 ２．スクリプト登場人物によるDoの検討...
View Articleとても幸せな３日間
楽しかったです とても充実した3日間でした ここで無理くり帰ると とんでもない乗り過ごしや忘れ物をすること必至なので、今日は無理して帰宅することをやめます。
View Article起用していただいて心から感謝しております
企業は社会の公器である。 それを掲げた我が国を象徴する企業のみなさまと、ガチンコ一本勝負の濃くて最高に楽しいひと時を過ごすことができて本当に幸せです。 こんなに素晴らしい経験ができる機会を賜り、心から感謝しております。 11月9日に向けて 全身全霊で臨みます。
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