こんなヘロヘロで明日は早い。泣けてくる。。
こんな時間だと、もう都営地下鉄はないんだろうな。と思っていたのですが なんと！まだあった！腹へった！寝たい！シャワー浴びたい！しばらく、なんも考えたくない！野球観たい！い、いや、観たくない！
View Articleオリックス 宮内さんのお話を聞きたい
といっても バファローズのことではなく、今日のタイトルは「企業経営と人材」です。バファローズの、バの字もないっす。ということで、ただいま京橋にいます。
View ArticleGE、すごいなー！
昨日に引き続き、今日もHRサミット2015というイベントに来ています。 GE のご講演にほんと感動しました。来てよかった。 ほんとによかったです。私、めったに（というか、ほとんどまったく）講演後にお名刺交換に伺うことはないのですが今回、生まれて初めて（に近いんじゃないかな？）名刺交換させていただきました。
View Article真後ろに宮内オーナーがいます。ナインのみなさん、今日の試合の意味、わかりますよね？
東京ドームに着きました。 シーズン開始2ヶ月でまさかこういう展開になるとは夢にも思ってませんでした。優勝すると本気で思ってました。今日の試合、3つ後ろのボックスに宮内オーナーがいらっしゃってます。ナインのみなさん、今日という日をどういう結果にすべきかわかってますよね？あと2イニングです。
View Article明日はHRサミット3日目。
今日は、朝一発目が、東大の伊藤元重先生のご講演、GE 組織人材開発リーダーのご講演、そして、中原先生のご講演でした。いずれも、非常に有意義なお話でした。なかでも、びっくり仰天といいますか、感動したのは、やはり、GEの方のご講演です。ほんとうに素晴らしい。 取組みの内容、お話の仕方、すべてが素晴らしかった。...
View Article相談してみよう！そうしよう！
今日の投稿は、 「GE」、「GE」、「GE！」の連呼になってますね。あはは。今回参加しているイベントはHRなので （なんてったって、イベント名は「HRサミット」ですからね）、参加者の多くは人事関連部門の方が多いと思うのですが、今日のお話は、経営層や事業部の上級管理職の方にも大変意味のある内容だと思うんです。ということで！そうだ！ 日科技連に相談してみよう！ うん、そうしよう！！...
View Article今晩、眠れないのはしかたない。うん、しかたないと思う。
いまも気持ちがモヤモヤしてて なんだか眠れなくて、結局こんな時間になってしまいました。 外は明るくなってます。困ったな。 3時間後には出発していなければならないのに。 残念です。ほんとに残念でなりません。でも、私なんか比較にならないほどご本人は無念だと思います。それを思うと、ますます悲しくなります。
View Articleついに100回目！祝、第100回品質管理シンポジウム！
いま箱根に向かってます。 シンポジウムに参加します。今回は記念すべき100回目。第100回 品質管理シンポジウムです。100回ですか。。「100」って、なんか良いですよね。好き。このシンポジウムは年の二度の開催です。ただし、開催当初は年に一度だったらしいのでかれこれ五十数年の歴史ということですよね。...
View Articleおかしいなあ。なんで眠くならないんだろう。
おいおい。 外が明るくなってます。せっかく箱根に来てるというのに、そして、今回はグループリーダーじゃないから気楽に参加できて、早々に温泉に浸かることもできるはずだったのに、談話室で話が弾んで、温泉を逃すし、それならそれで朝に入りゃいいものを、この時間まで起きてるし、こんなんじゃあ、朝風呂どころか、二日目のセッション遅刻じゃんか！！...
View ArticleQCSメモ
（１） QCSは、品質管理のすそ野を広くするための活動に加えて、さらに山を高くするために創設されたQCS100年の歴史はTQM発展の歴史と言っても過言ではない【QCSにおけるテーマの変遷】第1期： QCの基本やその時の課題に対する研究第2期： 多様な分野へのQCの適用第3期： 成長時代におけるQCの発展的活用法や、より効果的な運用・教育などの研究第4期：...
View Article各提言者の内容を組み替えて、提言全体像をまとめなおしてみる！（6月8日0時時点）
TQMは、顧客満足の向上にあり、この結果が、経営に寄与していくことを目指している。「高機能・高品質製品であれば売れる」というビジネスモデルを転換し、顧客や社会のニーズと直接つながるものづくりの必要性（ものづくり白書2013）CS重視の経営は一貫して世界トップレベル。しかし、１） 世界的に見ると、CS重視と線形関係にある「起業家精神」について日本は世界最下位。２）...
View Article世界ICTサミット2015
最先端に触れるのは刺激的で楽しいです。ワクワクします( ^ω^ ) いま休憩時間中なのですが今日は世界ICTサミット2015を聴講してます。あ、パネルディスカッションが始まりました。
View Article突っ込むのなら、今しかない。しかし、時すでに遅しなのか？それ以前に、身の丈に合ってなくて土台無理なのか？
製造業がプラットフォームビジネスに突っ込むのなら、今しかない。が、しかし、、 時すでに遅し。なのかもしれません。すでに覇権争いが激しくなってる。モノ志向が極端に強く、SAPのような強烈なSIerもいない。管轄省庁も政策を示せていない。「仕組みづくり」、「ビジネスモデル構築」は細部洗練美学の日本にはそもそも敷居が高いのかもしれない。なんとかしなきゃ。 糸口はなんだ！？
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