方針管理について思うこと。
中期経営計画に、具体的な目標が示されていないと、各部門が各様に方針展開する。 各様に展開されたらヨコの整合性を取れない。この問題、どう考えるべきなのかな。 ーーー だからと言って、 中経で結果目標を唐突に示されても各部門は困ってしまう。 各部門が無理くり展開すれば、それもまたヨコの不整合を招く。 ーーー んー。...
View Article馬車馬のような毎日が始まって今日で14日目。
まったく休みがなくなって今日で14日目。審査書類の提出があり、このさき、あと1週間もガチガチなので、丸3週間フル回転ですね。 よく言えば、 充実した毎日。 いやぁ、そうか？？ あまりに充実しすぎて、充実感ないっす。 一日中、寝てみたい。
View Articleあっ！という間に9月中旬になりそう
28日 品質管理シンポジウム リーダー会議 29日 J社 MOT講演およびWS本番 31日 審査結果速報書類 提出期限 8月1日 某市 産業振興会議 第1回会合 3日 ビジネスエコシステム拠点形成プロジェクト 第1回WS 3日 審査結果書類の提出期限 8日 BMミーティング 9日 学会誌 特集号原稿打合せ 18日 JU社 新規事業プロジェクトWS 22日 J社 MOT講演およびWS本番 学会誌...
View Article素晴らしいと思います
昨夜は力尽きてしまい、コンタクトつけたまま、歯を磨かず、帰宅するなりバタンキュでした。一日が経過しました。現場のみなさんの努力、発表当日の一生懸命さ、ほんとうに素晴らしかったと思います。
View Articleたとえて言うなら、酸素が足りなくて口をパクパクしている金魚かな。
なんかそんな感じです。実際、鼻ではなく、口で息をしてるし。明日は朝から講演、午後は、ワークセッション。た、たいりょくが、、、心配です。酸素！酸素！！
View Article松村との思い出が、また一つ
ご連絡をいただいた直後は、 喜びというより、鳩に豆鉄砲な感じで、ただただ「へ？？？」とハテナマークで頭がいっぱいだったのですが、 昨夜、松村と電話で話しているうちに、ようやく喜びの気持ちを実感しました。 なんせ、あまりに突然の連絡だったものですから、なんのことだかしばらくわからなくて、その後も実感がないまま、1.5日が経過しました。 えーっとですね、、 松村と一緒に臨んだ論文が、...
View Articleやれやれ。やっとこさ、もうすぐ大和八木だわさ。
ひっさしぶりの大和八木です＼(^o^)／あ、というか、大和八木はいつも乗り換えていただけで、降りるのは今回が初めてだ！駅前にミスドがあるようなので、いろいろ買い込んじゃおうかな。ぐふふ。
View Article頭痛くて眠れない
ひぃー。このブログを書けてるのですから、大したことないと思うのですが、、イテテテテ。どうしよう。コンビニに頭痛薬は売ってましたっけ？ここから駅前まで遠くはないのですが、歩行するにも一歩足を前に出すたびに、ズキンズキンするので、普段の2倍以上の時間がかかりそうですし、やっとの思いでコンビニに着いて頭痛薬を売ってなかったら、ますます具合が悪くなりそう(T . T)どうしよう。
View Article持続的改善。高速PDCA。
刈谷WSで直面した問題は、すべてのシーズカードを使おうとしたことが、グルーピングしづらさを引き起こした。今日の奈良WSでは、カード化を「特性値（パラメータ）」に限定した。その改善策による結果は、良好。しかし、新たな問題が発生。お星さま設定がすったもんだして時間切れ。次の国分WSでは、...
View Article人事の役割3.0
【知識創造型の人事制度】成果主義の是非や結果を追い求めることの是非が云々されるが、成果主義は当たり前であり、そうした議論は意味がないように思われる。できる人材を採用し、育て、活用していくことは目的を持った組織であれば当然のことであり、やったことを「誉める」ことも成果主義の一つだからだ。人が育つには、暖かさだけではなく、ストレッチした厳しさも必要であり、「やってもやらなくても同じ」では堕落する。また、...
View Articleカテゴリ・ブランディングの進化過程
今日は大変有意義でした。忘れないようにメモしとかなきゃ。とても重要な気づきだと思います。 【第1ステージ】 価値テーマを実現する手段が 個々に独立して存在している。 手段同士は特に関連付けられてはいないため、顧客が最初に導入した手段のほかに別手段を取り入れるかどうかは、顧客任せになる。「術中にはめる」ストレッチは効かない。 【第2ステージ】 価値テーマを実現する手段同士が...
View ArticleX社独自のVBridgeができるはず
現状のVBridgeは フルバージョンの場合 第8層：共創価値 第7層：共創プロセス（KPI 3期分け） 第6層：要求期待項目（個別doニーズ） 第5層：品質要素 第4層：他律機能 第3層：自律機能 第2層：部品・機構 第1層：要素技術名称 という8層構造なのですが、 これは、特定の要素技術が検討の対象になっている場合です。検討目的によって層構造は変動しそうです。...
View Articleさっきから気持ち悪い原因は、ボイスレコーダーから聞こえてくる自分の声が気持ち悪いからだ！
いま、先日の調査結果をまとめています。ボイスレコーダーを再生して振り返っているのですが、、、自分の声が、ウザい！！気持ち悪い！滑舌悪い！なんとなく、爆笑問題の片方の喋り方に似てる！いや、書きたいのはそれじゃないぞ。汗汗書きたいのは、現場力。聞けば聞くほど、サービス・デリバリ・プロセスを描けばいいのになあ、と思ってしまいます。
View Articleほらみたことか。帰るに帰れないじゃないか！
昨日、東に向かって帰ろうとしたんです。その証拠に、一応は名古屋までの特急券を予約したのですから。 ところが、、 いま、さらにすこし西にいます。 昨日の解散後、 駅前でビール片手に中継を見るんじゃなかった。とほほ。 今日はさきほどまでずっと ブリブリ怒りながらイオンのイートインコーナーで6時間弱 仕事してました。...
View Articleダメだ。耐えられない。すこし寝ます。
もしかして、ではなく、こりゃ完全に墓穴を掘った(T . T)あかん。くたびれすぎて、頭が回らない。。すこし寝ます。うううう、、ま、まずい。
View Article他人の振り見て我が振り直せ
あまりの段取りの悪さに、最後の最後でついに口を出してしまいました。すみません。 でも、よくよく考えると、私も同じなんじゃないか？ 直近では、先日のJ社WS。このWSが終わった後、ブログに「惜しかった！」と書きましたが、 惜しかったじゃねぇよ。 段取りをしっかり組んであれば、そんなこと言わなくて済んだだろうが！ んー。
View Article今週、予定がなんも入ってなくて助かった。
いや、そのセリフは終わってから言うことですね。汗汗明日のWSが中止になり、助かりました。ほんと「命拾い」かもしれません。提出期限は、明日3日。時間は指定されていないので、勝手に解釈させていただくと、4日の朝まで。そんな勝手な解釈して、それならば間に合うのか？というと、、、たぶん、間に合わない (T ....
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