ストレスから脳を守る
すごい！NHKスペシャルとってもよかった！食い入るように見てしまいました。 見てるというか、 途中から速記屋になってました。可能なかぎり書き残しましたが、まとめるのは後にしよう。 重要なポイントは、 「認知機能を使いこなす」かな。具体的な場所は、前頭葉。前頭葉を使いこなす！ 「（道具を）使いこなす」って、SDロジックみたいですね。あはは。 －－－以下、メモ－－－ マインド・ワンダリング...
View Articleすこしは現状に満足したほうがいいのかなあ。
いま自分が取り組めていることに感謝はもちろんしてます。ありがたいことだとほんとに思っています。 でも、「感謝」と「満足」は違う。 現状に満足したら、そこで終わってしまう！簡単に満足したらアカン！ というのが、私の価値観だったのですが、さっきのNHKスペシャルを見ていて、なんだか複雑な心境です。 私は常時アドレナリン渇望屋なのでしょうか？そういうことなんでしょうね。あはは。 今日は、...
View Article残り2日間で、ナノイーをまとめれば間に合う
ナノイーについては、本音を言えば・・・ 思いはありますが、致し方ないです。結局、自分でやることになりました。 今週23日の某社MOT講演は、ナノイーのパート以外は一応できあがりました。全編を見渡した細部の作り込みは残されていますが、すこーし目処がついたような気がします。 あとは、 ナノイーだ。 準備できるのは、あと2日。 上手に時間を過ごせれば、十分間に合うと思う。 さて、今日はどうしましょうかね。...
View Articleせっかく興味をもってくださった方にお詫びの言葉がありません。
私の知人にも 興味をもってくださった方がいるんです。こんなの困る！ おい！ オリックスバファローズ！ しっかりしろ！ 昨日のNHKスペシャル「ストレスから脳を守る」の話に即して言うと、 いまのオリックスは コーピングにまったくならん！ かえってストレスがたまる！ わたしゃあ、もうほんとに悲しいっす。 今年はもういい！ 時間かかっていいから、立て直してくれー！...
View ArticleＴＱＭ基礎
品質とは、 ニーズを満たす程度。 品質＝ＣＳ 「品質経営」と「ＣＳ経営」は同義 品質要素とは、 品質を分解して、個々の性質を論じることができるよう項目化したもの。 品質特性とは、 ややもすると抽象的表現になりやすい品質要素を、具体的な測定可能な表現に変換したもの。個々の品質要素の充足程度を測るための尺度。 品質区分（魅力的品質／当たり前品質など）は、...
View Articleこんな時にディーラー沙汰(T . T)
明日の講演およびワークセッションの準備でテンテコマイ状態なのに、 いま、ディーラーに来ています。 今日乗ってて、 「なんなんだ！！この振動は！？」と思いながら走っていたら、みるみる調子がおかしくなり、走行中にタコメーターは乱高下。ついには赤信号からの発進もエンスト寸前。運転席には今まで見たことない「check」が点滅。そのしばらくあとに点灯。 火を噴くんじゃないか？...
View Article原因は、乗らなさすぎ。
原因が判明しました。 乗らなさすぎによってガソリンが不良になり、６気筒のうち、ひとつが動かなくなってガタガタしたとのこと。処置は、「ガソリンを満タンにして、とにかく走れ」とのこと。・・・・。...
View ArticleManagement by Belief
このタイミングでこれを知ったら、んー。 明後日の会合に、、、んー、、、、必要ですよね。汗汗。 あーあ、 まいったなあ。 時間ないよ。
View Article自由に過ごせるのは、明日だけか。んー。
明後日は、たぶんテンパってると思う。時間圧が高いから、新たなことを発想してる余裕はないと思う。それまでのことをまとめるのにいっぱいいっぱい。ということは、明日しかないわけか。そっかぁ。んー。
View Article一通り目を通してみた
今日は早めに休もうと思っていたのですが、3時間ほどシーズが書かれたカードを分類してみました。 基本は、 「〇〇を〇〇する」 という第3文型表現で回答してほしいのですが、 カードを一通りみていますと、 7、8割方は下記のいずれかのパターンに収まりそうです。 ↓ ↓ 〇〇を検出する。 〇〇を計測する。 〇〇を解析する。 〇〇を予測する。 なお、これらについては、...
View Article人事の役割3.0
【知識創造型の人事制度】成果主義の是非や結果を追い求めることの是非が云々されるが、成果主義は当たり前であり、そうした議論は意味がないように思われる。できる人材を採用し、育て、活用していくことは目的を持った組織であれば当然のことであり、やったことを「誉める」ことも成果主義の一つだからだ。人が育つには、暖かさだけではなく、ストレッチした厳しさも必要であり、「やってもやらなくても同じ」では堕落する。また、...
View Article「おはよう」ではなく、いまから「おやすみなさい」です
資料づくりに躍起になっていて気が張っていたせいか、いまは目まいも吐き気もありません。落ち着いてます。ん？落ち着いてんのかな？単に自覚できてないだけかもしれませんが、それならそれでいいです。とにかくなんとか今日を乗り切らなきゃ。今日さえ乗り切れれば、ここ最近の狂ったような毎日ではなくなる。今日は13時半から。さきほどようやくシートづくりの目処がついたので、すこし寝ます。
View Articleカテゴリ・ブランディングの進化過程
【第1ステージ】 価値テーマを実現する手段が 個々に独立して存在している。 手段同士は特に関連付けられてはいないため、顧客が最初に導入した手段のほかに別手段を取り入れるかどうかは、顧客任せになる。「術中にはめる」ストレッチは効かない。 【第2ステージ】 価値テーマを実現する手段同士が 相互に関連付けされて存在している。 顧客は、まず特定の1手段を導入後、 価値テーマを更に高度実現したくて...
View Article気絶したのか、眠りに落ちたのかわかりませんが、いま起きました。
結果的に、今日の2件はいずれも大変有意義でした。が、帰宅するなり床に伏してしまい、そのままでした。さきほど復活しました。ここしばらく、外が暗いうちに就寝することがなく、限界を超えていたと思います。目まいと吐き気と頭痛がひどく、正直しんどかったです。しんどかったですけど、今日の2件の結果を考えれば、がんばった甲斐がありました。2件とも、まだまだこれからが山なのですが、でも、今日の結果がなければ次がなか...
View Article賭けてくれた者に対して必ず報いる
昨日までの数日間、もぬけの殻でした。しかし、昨晩遅くから突然に動き始めました。その理由。「時間に追われたくない」は理由っぽいですけど、やはり理由ではない。見せかけの理由だと思う。ほんとうの理由は、「後悔させたくない、後悔させるわけにはいかない」です。その豊かな感性で、理想追求型QCストーリーの可能性を見いだしてくれたこと。それだけでなく、それまでに自らが心血を注いできたことをやめてまで、勇気をもって...
View Articleこのあと未読メールを確認し始めます。遅くなってしまい申し訳ありません。
しばらくまったく音信不通になってしまい、ご迷惑をおかけして申し訳ありません。いますぐはまだ取りかかれないのですが、今日から未読メールを確認します。が、着信数が膨大なため、すべてに対応するのは困難です。お急ぎのことがあれば、恐れ入りますが、あらためてご連絡いただきますようお願い申し上げます。
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