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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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生きてる感、たまらんねぇー ((o(^∇^)o))

一昨日、前進。 昨日、大後退。 今日、大前進。 浮き沈みが激しい (-_-;) 今日はいい一日でした。 今日の最後の最後に、心がこもった長文メッセンジャーが届いたのがほんとに嬉しかった

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人生の軸となる価値観

実に重い、 大事な大事なものだと思う。

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目的と手段の逆転

この間、「嫌われる勇気」というドラマを見ました。 なになに?アドラーみたいなタイトルだ!? と思って観てみたら、ほんとにアドラー心理学でびっくりしました (◎_◎;) あの本、途中で読むのをやめちゃったし、NHK番組やウェブサイト検索程度のことしか分かっておらず、だから何も分かったようなこと言えないのですが、 そんな中、 「人生の軸となる価値観」という言葉の重さ、深さを感じました。 ----...

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かなりおもしろい戦略ストーリーができた!

点を繋いで線にしていく作業はほんとに楽しい \(^o^)/ 昨日のミーティングは本プロジェクトの全9回のなかでもぶっちぎりで楽しかった!さらに、終わった後に店に場所を移動した後の話も大変貴重でした!ミーティング中に作った戦略ストーリーは商材の連鎖ばかりでしたが、店に場所を変えてからの話題は、組織内部に対する打ち手の連鎖!それら新ネタも組み込み、さきほど戦略ストーリー更新版ができました! いやいや、、...

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「盛って盛って話をデカくする」

そう書くと、 ペテンと紙一重ですね (^^;; ということで 自嘲気味に言い直しますと、 「繋いで繋いで話を面白くする」 「あれもこれも持ってきて、盛り込んで、みんなが嬉しい一大話にする」 かなあ。

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意気消沈。ガッカリ。。

ううう それはサービス・デリバリ・プロセスじゃない 業務プロセスです 前回、時間をかけて赤字と黒字の違いを議論したんだけど、、はぁ。

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ガッカリ。。

ううう それはサービス・デリバリ・プロセスじゃない 業務プロセスです

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鬼門の一週間が始まる。いま静かに過ごしてます。

というか、もう3時ですから はよ寝ろ!という話なわけですが。汗汗 気持ちは比較的落ち着いているとは思うのですが、でも、、いまもこうして起きているわけですから、月曜日からの一週間にビビッてるんでしょうね(^^;;...

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寒い!この部屋は寒すぎる!!

ベッドに入りはしましたが、 寒い!寒すぎる!! 11月末も、ここで震えながら寝てたら風邪ひいて、そのまま箱根シンポジウム入りしたんだった。。布団が一枚たりないんじゃ!! だったら買えよ!ですよね。そうなんです。ほんとそう。

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今日はめでたいね(o^^o)

よかったよかった(o^^o) 無事に誕生してほんとうによかった(o^^o)

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完全なる自転車操業(T_T) 泣けてくる

今週は今年最終の鬼門。 昨日、西尾プロジェクトのワークセッションを終えました。「無事に終えました」と書きたかったのですが、あんまし無事じゃない (T_T) このプロジェクトは残り2回。参加企業はみながんばってる。いまの雰囲気は、2013年のイノベーション研究会の追い込みの時に近いです。キツいけど、でも、いい感じ。がんばろう!...

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今日一番の発見

共創プロセスにおける第1期、第2期、第3期のラベルは、「doニーズ」ではなく、「達成事項」を記したほうがいいのではないか? 昨年2月の理想追求型QCストーリーのフォローアップセミナーの時に、そう思いました。早速、その直後からはそれまでの「親分doニーズ」という言い方をやめ、「各期のラベルは、達成/未達を計ることができるKPIを定めるべし」に改めました。...

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「未来新聞」はおもしろい!

今週月曜日の西尾プロジェクトで、未来新聞を作ってみる課題を経験し、「こりゃおもしろい!」と思って早速2日後の今日のB社ワークセッションでもやってみました。またまたおもしろかった! 未来新聞そのものはアウトプットに使えませんが、未来新聞を作ってみることで共創プロセスづくりにかなり貢献しますね!うん、おもしろい!...

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発散的思考の最中は、収束的思考を徹底してガマンする

今日は、これが印象的でした。 今日の各班の検討は、 ツッコミどころ満載でした。 そりゃま、そういうもんです。 飛ばすだけ飛ばす思考中は、 思考を小さくさせる問いはダメ。 そんなことしたら、ほぼ間違いなくつまらなくなる。 ほんとにそんなことできるのか? 技術的な裏付けは何だ? そう訊きたくなる気持ちはもちろんわかるけど、そういう実現可能性を問うよりも大事なことは、...

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いいメンバーです。とっても。なんとか力になりたい。

今日の最後にもう一つ。 今日のワークセッション、良かったです。すっごくいいメンバーです。みんな一生懸命。自分たちの事業を良いものにしたい、その気持ちがグループワークでの各人の佇まいに表れています。 いくつか選択肢があった中、 選んでくれたことになんとか応えたい。 選んでよかった、そう思ってもらいたい。 なんとか彼らの力になりたい。

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ここ最近の新傾向

さっき「今日最後の投稿」と書いたばかりですが、もう一つ。 その昔、「私の時間あたりのいくらかわかってますか?私はWS以外の時間には対応しません。質問があるのなら、WS時間中に済ませていただきたい」と偉っそうにしてたことに背中から汗が出てきます。 最近は、夜間も休日も関係なく対応しており、まるで別人です (^^;; 変化のきっかけは、...

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灯した火は、消してはいかん。

最近の新傾向は、 罪滅ぼしなのかもしれない。 なんとなく、そんな気がしました。 期待させたのなら、 それに応える責任がある。 筋を通したい。 それだけです。

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今日はいったい何なんだ!

予定がめちゃくちゃになり いまだ名古屋を出発できずにいます。 ドタキャン沙汰になってしまい、誠に申し訳ございません。

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またかよ。やんなっちゃうな、もー。

昨年の名古屋滞在も、とんでもない事態に陥って怒涛のドタキャン劇になりましたが、またですか。。 やむを得ず最終新幹線で出発しましたが、まったくもって未解決。なんやこれ。今回もドタキャン沙汰。こんなん続いてたら、ほんと信用失うぞ。...

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記念すべき第1回WS冒頭オリエン

【朝9時開始】 さあ、いよいよ記念すべき第1回を迎えました。本日のワークセッションでは、各班に「私たち〇〇事業部が保有する能力は何か?」と題して発表していただきます。主張は、「我々は、〇〇を××する能力をもつ集団である」という文章に即して各グループの検討結果を発表してください。 それに先立ち、各班に「当事業部の能力バリューマップ」を作成していただきます。要領は以下のとおりです。...

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