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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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一抹の不安はありますが、必要としてくれている方のために。

頭痛がなんだとか言ってられませんね。 今月から 新たなプロジェクトがスタートします。 一発目は、週明けの3月4日です。 先方からは 「昨年11月10日の再演でいい」 と言われているのですが、 そうもいかないんですよね。。 期待に応えることはもちろんなのですが、「いまの期待」に向き合うだけというのは、自分自身が楽しくないんです。 ------- 昨年11月10日は、...

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実質的に「気が済むまで好き勝手」公演

そうかそうか、そうでした。 昨年11月10日の講演時間は、80分(+質疑10分)でした。 今回は 講演3時間 + 質疑30分 待ち時間、大幅アップ\(^ω^)/ その原因は、 あのときの講演が 質疑時間を講演で食いつぶし それでも収まらずに20分近く超過して、100分くらい要したこと 今回180分に大幅拡大したことにより、 実質的に気が済むまで好き勝手講演になったといえる...

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構成案

断ち切るべき負の連鎖 カテゴリ・イノベーション 1)価値次元の転換 2)争点の見えない化 顧客価値創造活動(BM活動)のすすめ 新・顧客志向 1)サービス・ドミナント・ロジック 2)デザイン思考 3)Doニーズ → 新たなDoニーズを創り出す 洞察事例 ジョブ理論 顧客が片付けたいジョブを見い出すという発想 着目したジョブが片付いた後、どうするか?...

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やべー!4時を過ぎてる(@_@)

夢中になってたら 気がつけば4時すぎ。 シート枚数はさらに増えて 297枚です。ついに300枚の大台が見えてきました。あはは 一見すると多いのですが、 (いや、実際多いですけど) なんとなく、いけるような気がします。

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気がつけば沢山のメールをいただいており、どれからお返事すればいいのかわからない(T-T)

ひと通り、いただいたメールを拝見しました。いま、限界を超えており、自分の頭の中で何がどうなっているのかわからない状況のため、明日お返事させてください。申し訳ございません。

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ある意味、奇跡だとは思う。

使ったシートは303枚。 用意していたシートは、一応すべて使ったような気がします。 いまにも意識を失いそうです。

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2007年2月11日と同じことは、もう二度とないのでしょう。

3時間10分で(ということは、つまり10分オーバーしたわけですが。汗) 190分で303枚を消化したのは初めてだと思います。一枚あたり、、えーっと、30秒台ですよね?そのペースを3時間続けたのは新記録だと思います。 新記録と言うと嬉しくてもおかしくないのですが、正直あまり嬉しくないんです。 本来、私が果たすべきは みなさんにメッセージを届けること。...

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かなり時間が経っているような感覚なのですが、ライディーンを大音量で繰り返していたのは、たった20時間前。

ピリっと電流が走る頭痛と、 左胸の痛みを抱えたまま、 それでも、すこしでも体調を万全に近づけて臨もうとしていました。 ちゃんと睡眠をとりたかったのですが、 夢の中ですでに講演が始まっていて、ハッと目覚めたのは、今朝4時でした。 それだけ、 並々ならぬ気持ちだったのかもしれません。というか、そういうことなのでしょう。 4時に起きた後、 ホテルを出発するまで...

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史上最強クラスの強烈な日々を過ごすことになるのでしょうか

短期間のうちに、 旅行、建機、電機と目まぐるしく変わり、 頭がこんがりそうです。 こんがらがりそうですが、 いやいや、ありがたいことです。 楽しいです\(^ω^)/ ただし、 一つ一つが重いため、 今月は、月初から月末まで休養抜きのフル稼働になりそうです。 「いろいろ考え事したいから、月あたりの実働は10日以内に抑える!」と言っていたけど、気持ちいいくらい、有言不実行。なんなんだよ、あの豪語は。...

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ホップ、ステップ、ジャンプと進んだとしても、ホップは相変わらず価値がある。

ここ2年間ほど、 組織マネジメントと人財育成の案件に集中しており、もともとの主戦場である商品開発が恋しくなってました。そこへ今回のご依頼はほんとうに嬉しいです。 振り返りますと、 これまでの取組みは [商品開発→人財開発→組織開発→事業開発]という推移になっていると思います。 計画的にこういう推移を辿ったのかというと、ぜんぜん違います。その時その時の必要性にかられて、守備範囲が広がっていきました。...

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なんとか持ちこたえることができた

朝から頭がズキズキしていたのですが、なんとかもちました。さきほどクライアント先での打合せが終わりました。 今月は異常です。 月末までこの状況が続くと思うと、ゾッとします。

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救われた気持ち

だいぶよくなりました。 でも、まだすこし痛くて、横になって休んでます。ほんとは眠りたいんですけど、痛みが引くまであともうすこしかな。 今週月曜の講演後、 凹んでました。 理由は、そのときに書いたとおりです。 そして今日、 あの日のアンケートの一部を見せていただきました。 ありがとうございました。 とても嬉しく拝見しました。...

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いよいよクライマックス

原稿のゲラが届きました。 第10回は「BM活動」です。私の活動の、大黒柱。精神的な支柱といっても過言ではありません。 いま、移動中の山手線内でゲラを繰り返し読んでいるのですが、思い入れが強すぎて、誤字脱字のチェックといより、12年間のBM活動で印象的な1コマ1コマを思い出しては振り返っていて、 ぜんぜん校正になってません (><)

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原稿、出来た (T_T)

「原稿、出来た\(^^)/」 ではなくて、「原稿、出来た (T_T)」です。 めちゃめちゃ苦しかった。 やっと寝れます。

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組織開発の勘どころ

昨日のWSでいろいろコメントしたのですが、いくつか忘れてしまいました。とほほ とりあえず、いまも覚えていることは以下3つ。ほかに何があったかな?? 1. 点検点の設定において、「行動そのもの」と「その行動が直接的にもたらす効果」を区別する。点検点は、後者が望ましい。 2....

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経験値の違いなのか?とにかく凄かったです(@_@)

感覚を失う前に頭を整理するためにも当日のうちに書き留めたかったのですが、昨日はWS後に新聞連載原稿を書かなければならず、翌日になってしまいました。案の定、いろいろ忘れてしまいました(T_T) もちろん覚えてることもあります。 最も強く感じたことは、 「一度だけでこんなに議論が進むものなのか!?」です。ほんとに驚きました。...

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まぎれもないパニック状態

昨日と同じ内容を 再来週の再演します。 要改善です。 再現はしません。 「解説」と「グループワーク」の順番を入れ替えます。正確には、単に入れ替えるのではなく、[試運転グループワーク→解説→より突っ込んだグループワーク]です。 さらに、 解説シートも作り直し。 流れになってない。だから、私自身が使いこなせなかった。このシートの次に、何のシートが来るのか。それが途中からわからかくなってしまいました。...

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まさかの夜中アイロン

まったくもお! 寝ようと思ったら 「あーー!明日着るYシャツがシワシワだー(><)」と気づき 日付が変わってからアイロンがけ。 さあ、こんどこそ寝よーっと。

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明日、最終回

昨年3月から始まった某社 組織開発プロジェクトが、明日最終回を迎えます。 メンバーのみんなには認識されていないでしょうけど、このプロジェクト期間中に私の身分は三度変わっていたという珍事がありました。あはは。 この13ヶ月間、 プロジェクトメンバーのみんなとたくさん議論しました。メンバーに恵まれ、いい人ばかりでした。とても楽しかったです。 ・・・。 なんだか寂しくなってきました。 明日は...

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冒険、終わる

昨年3月から始まった 13ヶ月間の冒険が、今日終わりました。いまの気持ちは、うまく言えないのですが、、寂しい気持ちです。

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