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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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ちゃんと読んでませんよね?何度も同じことを言わなければならないのは苦痛です

明後日のWSは 厳しい一日になりそうです。 おそらく、私の伝え方が悪いのだと思います。自分の伝達力の無さが情けないです。

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その昔、某社から「ブランドという言葉はなんともチャラチャラしている」と言われたことを思い出します。

主にIT業界の方が、 やたらと「テクノロジー」という言葉を使うのが気になってしかたないのですが、 彼らからみて、テクノロジーは「技術」と同義なのでしょうか?うまく言えないのですが、なんか違うような気がします。 フワフワっとした雰囲気で言われているような気がしてならないのですが、どうなのでしょう。

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ひぃ~(o_o) 今月のカード支払は60万だなんて(T_T)

そっか。 昨年大晦日に長野県上田市にふるさと納税したのが効いてます(T_T) ムートンの到着を楽しみにしてます\(^o^)/ 来年は、リンゴ詰め合わせにしようかな(^^)

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直後に届いた進捗がこれかぁ。。スコープちっちゃいなー。これが現実なのかな。。

もはや虚脱状態。 所詮、こんなもんなんですかね。。 ため息が出ちゃう。 頼みますよ。ほんとに。 どんだけちっちゃいんだよ。。

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自家用ジェットにする?それともクルーザーにする?あの唐突な問いが、大切なことを教えてくれたと思う。

その昔、連れ添っていた相手から突然に訊かれ、そんなこと一度も考えたことがなかったのでしばし考え、「クルーザーがいいなー(^^)」と答えました。突然の質問だったため、当然のことながら根拠はなんもありません。しかし、 頭が単純な私は、 すっかりその気になり、 それを間に受けて実践すべく、 ヤマハのスクールに通って船舶一級を取得。アホだな。ほんとに。。 最終試験(実技試験)で教官から...

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滝のように投稿を繰り返してしまい、すみません。

しばらく投稿しようがなかったものですから、思わず畳み掛けてしまいました。 騒がしくてすみません。

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いまの中高生のほうが、私の当時よりよほどストレスになっているのではないかな。違うかな??

いま振り返りますと、...

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そうか、、あれから7年の月日か経っていたのですね。いま、angel city/ sunriseを繰り返し聴いてます。小瀬君は天国で元気にしていますか?

おぜとともに。 金子千尋のインスタになんとも言葉で表せない感情を覚えます。 小瀬浩之。 41番は、オリックスでは事実上の永久欠番。 あの日、私は池田と奈良とともにA社との臨時WSに臨んでいました。夜のニュースで宮古島ホテルでの転落死を知り、凍りついたことをいまでも鮮明に覚えています。 その数日後のZ社WSからの帰りの新幹線で新大阪で途中下車し、京セラドームに行って天国の小瀬にお別れに行きました。...

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金子千尋

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うわっ!すみません!

ちょっとのつもりがややこしい話になってしまい、呑んだくれ集団から取り残されてしまいました (TT) 缶ビール、ありがたくいただきます!

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なんでしたっけ?「あんた、よく大学の先生やれてるねえ」でしたっけ?

こんなんで すんませんねえ(^^)

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人それぞれ

「伝わらなければ、メッセージではない。それはただのデータだ」...

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「これからの日本はビジネスモデルで先行し、現場力勝負に持ち込めば、絶対に負けない」

これを初めて聞いたのはいつでしたっけね。 これを聞いた時、ゾクゾクしました\(...

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上田市からふるさと納税のムートンが届くらしい\(^o^)/

あかんあかん。 夜中の投稿はダメですね。 さきほどの投稿は、非公開にしました(^^;; 話題を変えようっと! そうそう、 昨日、ヤマト運輸から連絡がありました。 ムートンが届くらしいです \(^o^)/ 昨年暮れに 生まれて初めて ふるさと納税しました。 もっちろん長野県上田市です! 色はベージュかブラウンだったのですが リビングのカーペットは深い赤なので、ベージュにしました。...

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「新しい企画開発プロセス」に関する私見

先日の臨時WS以降、 新しい品質保証体系の在り方をずっと考えてます。彼らはTQM側ではない術語を使っていますが、言わんとしていることはどちらも「一連のプロセスを体系立てた仕組み」のことだから趣旨は同じだと思う。 企画開発の在り方について、 私が鮮明に覚えているのは、5年ほど前の箱根シンポジウムでのグループディスカッションで某家電メーカーの方がまるで独り言のようにボソッと放った一言です。...

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「応答性が良い」と「反応リードタイムが短い」はぜんぜん違う。まったく別物。

最近、そう強く思うようになりました。 以前は両者の区別がついてなくて 単に「対話間の空白時間の最小化」がKPIでした。「発言がないのなら、ここにいる価値はない。出て行け」と会議室から何度追い出したことかわかりません (^^;; 沈黙の何が嫌いかっていうと、 思考のリズムが乱されてアイデアが出なくなること。 いまはやらなくなりましたが...

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これはまさかパンドラの箱か??

なんかとんでもない箱を開けようとしているのではなかろうか? 先日のR社とのWSで、すでに何かゾクっとする感覚がありました。ただ、感覚でしかなかった。 それが、、、 今回のD社プロジェクトに取り組んでいて、 感覚が感覚ではなく、確実なものになりつつあります。

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いままでは興味の赴くままだった。結果、守備範囲が広がっていた。未知の世界に飛び込むのは怖くなかった。未知の世界だと知らず、誘われているうちに気がついたらそ...

もともとは広告会社のマーケティングでした。とても楽しかった。 そのうち、育ての親ではなく、生みの親になりたくなった。だから、メーカーに転職しようとしました。結果は、工業大学。どうせやるなら、いっそ要素技術を手がけるところからやりたかったから。...

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すこしずつ小分けにしないと、とても書けそうにない。

頭が整理できているのなら、一投稿で済むのですが、すみません、、できそうにありません。 さっきからずっとドキドキしてます。動悸が激しい。

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このままでは終われない。いまはまだ死ねない理由がまた一つ増えた。

事業を構想し、オペレーションシステムに落とし込む。その手続きの開発。それができれば人生御の字。つい先日までほんとにそう思ってました。 この手で、手続きを開発したい。しかし、いつ脳が破裂するかわからない。悠長なこと言っていられない。だから、2019年10月を期限にしたんです。 1. 事業の戦略的ポジショニング ↓ 2. マネタイズ・シナリオ ↓ 3. Doリストアップ ↓ 4....

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